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Imatis AG

Technische Due Diligence

Verlässliche Entscheidungshilfen in kürzester Zeit

Ob An- oder Verkauf von Immobilien - Transparenz und eine abgesicherte Information sind die Basis für erfolgreiche Transaktionen. Unsere Technische Due Diligence liefert Ihnen konkrete Daten zu den Qualitäten und Quantitäten der Immobilien sowie enthaltenen Wertsteigerungspotenzialen, aber auch zu Risiken und eventuellen Deal-Breakern - und sorgt so für langfristige Sicherheit. Bei einer Vendor-Betreuung erhalten Sie von uns gute Verkaufsargumente und mit unserem "Virtuellen Datenraum" eine professionelle Informations- und Transaktionsplattform.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Projektmanagement und Engineering steht Ihnen unsere Kompetenz europaweit zur Verfügung. Unsere Technische Due Diligence bietet Ihnen größtmögliche Information und Transparenz und damit unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken abgesicherte Entscheidungshilfen oder individuelle Handlungsempfehlungen. Mit den erarbeiteten Analysen und Empfehlungen haben Sie im Ankaufsfall auch den Grundstock für ein erfolgreiches und effizientes Asset Management gelegt.

•    TDD - Quick-Check
•    TDD – Detailanalyse
•    Virtueller Datenraum
•    Prüfung Bodenaltlasten/ Gebäudeschadstoffe
•    Prüfung Energieeinsparverordnung
•    Check für Green Building Label
•    für Bestandsgebäude
•    für Bauprojekte
•    für Projektentwicklungen
•    für Immobilienportfolios

Technisches Asset Management

Steigern Sie die Performance Ihrer Immobilien

Unter Kapitalanlagegesichtspunkten reicht es nicht mehr aus, ein Immobilienportfolio nur zu halten oder zu verwalten. Eine optimale Performance erzielen Sie nur durch aktives Management auf Basis einer durchdachten Immobilienstrategie. Wir unterstützen Sie dabei durch unser Technisches Asset Management mit dem erprobten Know-how unserer interdisziplinären Experten in den Bereichen Managementperformance, Costperformance und Buildingperformance. Dabei betrachten wir den gesamten Immobilienzyklus vom Erwerb bis zum erfolgreichen Exit.

Durch die professionelle Analyse aller kapitalrelevanten Faktoren haben Sie effektive Maßnahmen in der Hand, mit denen Sie die organisatorische, ökologische, ökonomische und nutzungstechnische Performance Ihrer Immobilie deutlich steigern können. Damit sie gewinnbringend für Sie "arbeitet".

•    Optimierung Betreiberorganisation
•    Optimierung Mietermanagement
•    Reduzierung Lebenszyklus- und Betriebskosten
•    Management Teilmodernisierung und Redevelopment
•    Transaktionsmanagement
•    Energie-Check und Energieausweis
•    Green Building Check, Zertifizierungsberatung
•    Daten- und Informationsmanagement
•    für Planung und Neubau
•    für Bestandsgebäude


Krisenmanagement für notleidende Immobilien

Schadensminimierung in stürmischen Zeiten

Die Immobilienwirtschaft wird immer wieder von Krisen heimgesucht, die entweder allgemeiner Art sein können, wie Wirtschafts- oder Finanzkrisen. Oder aber auch struktureller Art aus Überproduktion oder nicht marktgerechten Produkten. In diesen Zeiten fallen viele Projekte an den Kapitalgeber zurück, der mit der Abwicklung in aller Regel überfordert ist. Dabei kann es sich um nicht vermietete oder schlecht geführte Bestandsimmobilien ebenso handeln wie um Planungs- oder Baustopps wegen Insolvenz des Investors, Bauunternehmers oder Betreibers. In allen Fällen ist der Druck auf alle Beteiligten hoch, und es muss schnell gehandelt werden. Hier stehen wir kurzfristig mit erprobten Konzepten und dem ganzen Spektrum unserer Erfahrung bereit.

Sie bekommen mit uns einen Partner, der lokal und international am Markt für schnelle und effektive Problemlösungen bekannt ist und dem die Marktteilnehmer vertrauen. Sie können sich darauf verlassen, dass Sie in kürzester Zeit eine Analyse des Projektzustands mit dem Vorschlag effektiver Sofortmaßnahmen in Händen halten. So können Sie eine Kapitalvernichtung durch falsche Reaktionen verhindern und eine geordnete Abwicklung in die Wege leiten.

•    Quick-Check Krisenfaktoren
•    Sofortmaßnahmen zur Kapitalsicherung
•    Detailanalyse des Projektzustands
•    Nutzungs- und Abwicklungsstrategien
•    Projektbetreuung und Umsetzung der Maßnahmen
•    für problematische Grundstücke
•    für Bestandsgebäude mit Vermietungsproblemen
•    für gestoppte Projekte im Bau
•    für gestoppte Projekte in der Planung
•    für problematische Entwicklungen

Facility Management Consulting

Damit die Nutzung hält, was der Entwurf verspricht

Ihr Ziel ist die langfristige Ertragssteigerung und Werterhaltung Ihrer Immobilien.


Ihre Herausforderung: Facility Management (FM) strategisch zu positionieren und professionell zu betreiben. Und das sowohl beim Neubau als auch im Bestand. Denn der Markt erfordert Flexibilität und Schnelligkeit. Und dies wiederum setzt eine transparente, bewegliche und rentable Organisation des Facility Managements voraus. Beispielsweise auf Basis eines über unser Facility Management Consulting erarbeiteten, wirtschaftlichen Konzepts.

Sie profitieren von individuellen Zukunftsszenarien für Ihr Unternehmen, von Konzepten und
Lösungen, die aus der Erfahrung vieler Projekte resultieren und Ihre Ziele und Rahmenbedingungen
als Grundlage haben. Damit Ihr Facility Management zukünftig ein profitables und strategisches
Instrument Ihrer Unternehmensführung darstellt.

•    Neuausrichtung FM-Organisation
•    Optimierung Bewirtschaftungskosten
•    Beratung zu Lebenszykluskosten
•    Beschaffung operativer Dienstleistungen
•    Daten- und Informationsmanagement
•    Planungs- und baubegleitendes FM