Tools

Imatis AG

Projektmanagement Hochbau

Sicher das Ziel erreichen durch unsere strukturierte Vorgehensweise

Für die Dauer Ihres Projekts übernehmen wir als professionelle "Bauabteilung auf Zeit" für Sie delegierbare Bauherrnaufgaben. Mithilfe unserer Erfahrung und Kompetenz bewahren wir Sie vor unliebsamen Überraschungen. Eine für Ihre Konstellation maßgeschneiderte Projektorganisation, ein wohlüberlegter terminlicher Ablauf sowie unsere bewährte Termin- und Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung sind dabei unsere Erfolgsgrundlagen. Dazu benötigen wir nur eindeutige Zielvereinbarungen und Ihr Vertrauen in unsere Kompetenz und Zuverlässigkeit. 



Das Honorar, das Sie in unsere Managementleistung investieren, zahlt sich in mehrfacher Hinsicht für Sie aus: Sie profitieren von verbindlichen Gesamtkosten, realistischen Zeitplänen, optimierten Prozessen und professionellem Vertragsmanagement. Sie gewinnen zeitliche Freiheit für Ihr Kerngeschäft und sparen eigenes Personal, das Sie sonst speziell für dieses eine Projekt einstellen müssten. Und mit einem termingerecht fertig gestellten Projekt im Kostenrahmen stärken Sie Ihr Image bei Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitern.

• Projektorganisation, Dokumentation
• Terminplanung und -steuerung
• Kostenplanung und -kontrolle, Finanzmittelplanung
• Qualitätsplanung, Planungsanforderungen

Construction Management

Erfolgreiche Projekte durch erfahrene Generalisten Unsere Construction Manager haben nicht nur viel Erfahrung im Projektmanagement, sie sind auch Profis in der Planung und Bauausführung. Sie übernehmen als echte Generalisten unabhängig von Planern und ausführenden Firmen die gesamte Projektleitung für Sie. Construction Management basiert auf der Kombination von Projektleitung, Projektmanagement und Value Management. 
Value Management ist dabei die Verknüpfung von Problemlösungsmethoden mit Benchmarking, Konstruktionsmethodik, Qualitätsmanagement und erfolgreicher Teamarbeit. 


Sie profitieren wie beim Projektmanagement durch Kosten- und Terminsicherheit. Zusätzlich können Sie aber durch den Construction Manager sehr viel mehr direkten Einfluss auf die Planungsinhalte nehmen und damit Funktion, Qualität und Folgekosten beeinflussen. Ein Muss im beginnenden Zeitalter des nachhaltigen Bauens - denn viele der entsprechenden Anforderungen können mit Kreativität statt Geld umgesetzt werden. Profitieren Sie von der kostengünstigen Abwicklung mit Einzelvergaben und sichern Sie sich damit für alle Gewerke qualifizierte Firmen.

• Projektleitung
• Projektvorbereitung
• Abwicklung Architektenwettbewerbe und Entwurfsoptimierung
• Value Engineering, Technisch-wirtschaftliches Controlling
• Terminmanagement, Baustellenlogistik
• Kosten- und Qualitätsmanagement
• Vertrags- und Risikomanagement
• Kommunikations- und Informationsmanagement

General Construction Management

Sicherheit aus einer Hand - das Rundum-sorglos-Paket


Projektmanagement

Beim General Management übernehmen wir zusätzlich zum Construction Management auch noch die Generalfachplanung sowie die Ausschreibung und Bauleitung. Sie haben damit einen verantwortlichen Ansprechpartner für Management, Planung und Überwachung, was uns wiederum zu Spitzenleistungen für komplizierte Projekte befähigt. In Kombination von Projektleitung, Projektmanagement und technisch-wirtschaftlicher Beratung sind extrem wirtschaftliche Lösungen in sehr kurzer Zeit realisierbar.



Entscheidend ist beim General Management unsere gemeinsame und präzise Zielvereinbarung, die wir gerne durch eine Bonusregelung absichern. Sie können dann aber auch wirklich sicher sein, dass wir Ihre Ziele bezüglich Funktion, Qualität und Folgekosten kompromisslos einhalten. Diese Variante ist besonders geeignet für nachhaltiges Bauen, bei dem die Kreativität der ausführenden Firmen genutzt werden muss. • General Manager • Projektvorbereitung

• Abwicklung Architektenwettbewerbe und Entwurfsoptimierung
• Value Engineering, Technisch-wirtschaftliches Controlling
• Terminmanagement, Baustellenlogistik
• Kosten- und Qualitätsmanagement
• Vertrags- und Risikomanagement
• Kommunikations- und Informationsmanagement
• Generalfachplanung
• Ausschreibung und Vergabe
• Bauleitung und Mängelbeseitigung

Risk Management

Chefsache - frühzeitige Identifikation und Bewältigung von Risiken!

Der Erfolg Ihres Bauprojekts hängt von vielen internen wie externen Faktoren ab. Werden gravierende Risiken nicht rechtzeitig erkannt, kann dies zu Verzögerungen, Kostensteigerungen oder jahrelangen rechtlichen Auseinandersetzungen führen. Mit unserem proaktiven Risk Management decken wir mögliche Risiken frühzeitig auf. Und zwar quer durch alle Bereiche - vom Bauprozess über die Bautechnik bis hin zum späteren Betrieb.

Ihre Investition in ein fundiertes Risk Management sichert Ihnen von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme die erforderlichen Handlungsalternativen für Ihre Entscheidungsprozesse. Durch die konsequente Umsetzung eines Chancenmanagements werden sehr früh liquide Mittel freigesetzt, die sonst als Risikorückstellungen im Bauprojekt gebunden wären. Diese können Sie nun beruhigt in Ihr Kerngeschäft investieren. Und durch unser Vertragsmanagement sind Sie auch dann "gut versichert", wenn doch einmal Forderungen auftauchen. Denn Sie können sich darauf verlassen, notfalls auch vor Gericht gut gerüstet zu sein.

• Risk Management (Risikoregister, Risikodatenbank)
• Monte-Carlo-Simulation zur Bewertung von Risiken
• Vertragsprüfung
• Chancenmanagement
• Baubegleitendes Vertragsmanagement
• Anti-Claim-Management
• Planliefermanagement
• Konflikt- und Verhandlungsmanagement (Mediation)